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隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大、生產(chǎn)工藝流程的不斷復(fù)雜化，廠區(qū)內(nèi)易燃、易爆、高溫、高壓、腐蝕等諸多危險因素也隨之增加。

公司針對石化行業(yè)安全管理規(guī)章制度、操作規(guī)程、勞動組織、勞動紀(jì)律、操作工安全文化素質(zhì)、操作技術(shù)、安全意識等對公司職工進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，并進(jìn)行了一系列整頓。

（一）公司健全完善了安全制度體系，使全體職工加強(qiáng)自我約束、自我檢查、自我改進(jìn)的安全意識，做到防微杜漸。

（二）培養(yǎng)安全工作管理人員。安全工作管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督、正確引導(dǎo)公司員工的行為，使員工樹立正確的安全價值觀、提高安全操作技能。

（三）在全體員工之間普及安全操作常識，包括安全用電、防火防爆、?；贩雷o(hù)、高空作業(yè)安全等的操作流程、注意事項。公司每周對全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和考核，對新入廠員工進(jìn)行廠、車間、班組三級安全教育。廠級教育，由勞資部門組織員工學(xué)習(xí)一般安全知識、本企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、廠規(guī)廠紀(jì)及安全注意事項。車間級教育，由車間主任組織，針對車間生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝流程、主要設(shè)備的性能、安全技術(shù)規(guī)章制度、安全注意事項等對員工進(jìn)行講解培訓(xùn)。班組級教育，由調(diào)和班班長、灌裝班班長、潤滑脂班班長組織，針對崗位特點(diǎn)、主要設(shè)備機(jī)構(gòu)原理、操作注意事項、崗位安全技術(shù)規(guī)程、事故預(yù)防措施、安全裝置和工具、安全防護(hù)用品、消防器材的使用方法等對員工進(jìn)行培訓(xùn)。同時，在日常操作中，各級領(lǐng)導(dǎo)定期組織安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和查明各種危險源和安全隱患，督促整改。

（四）安全考核：公司定期組織員工進(jìn)行安全考核，包括筆試和現(xiàn)場考試，并成為員工晉級考試的一項考核標(biāo)準(zhǔn)。

企業(yè)安全管理是一項綜合性管理工作，建立健全安全管理制度和體系是做好安全工作的關(guān)鍵。安全生產(chǎn)關(guān)乎每一名員工的身心健康、生命財產(chǎn)安全，關(guān)系著企業(yè)生存和發(fā)展。因此，生產(chǎn)經(jīng)營必須以安全生產(chǎn)為前提。企業(yè)員工樹立安全就是效益的經(jīng)營理念，建立健全安全自我約束、自我保護(hù)、自我糾正、自我改進(jìn)的安全管理體系，才能做到防微杜漸，實(shí)現(xiàn)科學(xué)、安全管理，有效預(yù)防和遏制事故的發(fā)生。